Il permet de :

• Partager les ressources et les problématiques d’un groupe d’individus et d’élaborer la mise en œuvre de solutions individuelles et/ou collectives pour un même objectif de développement et de performance,
• Co-construire et partager la stratégie d’équipe autour d’une cohésion et d’objectifs communs de développement du niveau de maturité de l’équipe,
• Créer une dynamique collective pour agir sur un futur commun.

 

 Domaines d’interventions en coaching collectif :

• Développer la coopération avec votre équipe,
• Donner/partager du sens à votre comité de direction (de pilotage, de directoire,…),
• Vivre des réunions efficaces,
• Développer une communication partagée,
• Parvenir à mieux vous respecter dans vos différences,
• Trouver des règles de fonctionnement communes,
• Contribuer à la performance de votre équipe dans un esprit de stratégie et d’objectifs,
• Développer un sentiment d’appartenance,
• Atténuer ou résoudre des risques psychosociaux,
• Aboutir à des solutions dans des relations interpersonnelles difficiles, etc.

Comment se déroule un accompagnement   ?

Les étapes sont identiques au coaching individuel, si ce n’est qu’il s’agit d’une équipe et non d’une seule personne.