Il permet de :
- Partager les ressources et les problématiques d’un groupe d’individus et d’élaborer la mise en œuvre de solutions individuelles et/ou collectives pour un même objectif de développement et de performance,
- Co-construire et partager la stratégie d’équipe autour d’une cohésion et d’objectifs communs de développement du niveau de maturité de l’équipe,
- Créer une dynamique collective pour agir sur un futur commun.
Domaines d’interventions en coaching collectif :
- Développer la coopération avec votre équipe,
- Donner/partager du sens à votre comité de direction (de pilotage, de directoire,…),
- Vivre des réunions efficaces,
- Développer une communication partagée,
- Parvenir à mieux vous respecter dans vos différences,
- Trouver des règles de fonctionnement communes,
- Contribuer à la performance de votre équipe dans un esprit de stratégie et d’objectifs,
- Développer un sentiment d’appartenance,
- Atténuer ou résoudre des risques psychosociaux,
- Aboutir à des solutions dans des relations interpersonnelles difficiles, etc.
Comment se déroule un accompagnement ?
Les étapes sont identiques au coaching individuel, si ce n’est qu’il s’agit d’une équipe et non d’une seule personne.