Comment se déroule
le coaching collectif ?
Les séances de coaching collectif permettent de travailler afin d’atteindre divers objectifs :
- Développer votre style de management,
- Réussir votre prise de poste,
- Prendre du recul,
- Faire aboutir des projets,
- Gérer autrement vos priorités et/ou votre stress,
- Vous organiser plus sereinement,
- Optimiser votre temps de travail,
- Résoudre un conflit,
- Déléguer un projet,
- Prendre la parole en public,
- Renforcer votre confiance en vous, etc.
Les séances de coaching sont animées de façon originale et participative. J’interviens auprès des coachés avec écoute, professionnalisme et curiosité. Une relation de confiance s’installe entre nous. En amont, j’élabore un travail de prise de connaissance du contexte et de l’environnement afin de m’adapter au mieux à la culture d’entreprise.
Je propose également des séances de coaching individuel.
Vous souhaitez
prendre contact ?
06 62 06 08 85
Si vous êtes intéressé.e par des séances de coaching de groupe et que vous souhaitez prendre rendez-vous ou avoir davantage d'informations, n'hésitez pas à me contacter.
Entretiens de découverte
J’ai un entretien de découverte avec les futurs coachés, comprendre leurs besoins et établir un lien de confiance, faire connaissance.
Je pose la question : "Qu’attendez-vous de cette démarche ?".
Je propose un entretien avec leur N+1 pour convenir ensemble les critères d’atteinte. Je demande aux N+1 : "Qu’attendez-vous de cette démarche ?".
Je veille à respecter une discrétion sur les propos recueillis lors de ces entretiens.
Je veille à respecter une discrétion sur les propos recueillis lors de ces entretiens.
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Coaching
Je travaille avec les coachés sur la situation actuelle et les nouvelles possibilités à mettre en œuvre au cours d’une séance de deux heures et sur une durée de 6 à 8 séances en général.
Je pose des questions, nous explorons des nouvelles possibilités, nous approfondissons l’une d’elles, nous nous y exerçons, dans ces moments je me montre patient, j’utilise la « férocité » quand elle est nécessaire, et l’humour souvent.
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Mise en pratique
Je propose et j’invite les coachés à mettre en œuvre in situ, ce qui a été travaillé ensemble.
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Résultats
Je termine avec les coachés et leur N+1 lors d’une réunion tripartite de fin pour l’évaluation des résultats de la mission.
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